Quando uma instituição de ensino cresce, o acúmulo de funções na figura do gestor acarreta problemas de desempenho tanto para ele quanto para sua equipe. Como a sua atenção aos vários processos institucionais é necessária, pode se vê sobrecarregado de competências, por isso, precisa delegar funções. A descentralização de funções da figura do gestor e criação de novos setores e métodos de gerenciamento traz para a instituição, o próprio gestor e a equipe uma melhora significativa no desempenho de todos, além de proporcionar o crescimento saudável e sustentável da IES.